Управление науки и внешних связей
Управление науки и внешних связей является структурным подразделением университета, обеспечивающим реализацию единой научной, инновационной и международной политики, направленной на развитие научно-исследовательской деятельности, коммерциализацию результатов научных исследований, расширение международного сотрудничества и интеграцию университета в национальное и мировое научно-образовательное пространство.
Основной целью Управления является координация и сопровождение научной деятельности, развитие внешних академических и научных связей, а также формирование эффективной системы научно-информационного обеспечения образовательного и исследовательского процессов.
В своей деятельности Управление науки и внешних связей взаимодействует с факультетами, кафедрами, научными подразделениями университета, а также с государственными органами, научными фондами, зарубежными партнерами, образовательными и исследовательскими организациями.
Структура Управления науки и внешних связей
1. Отдел науки и коммерциализации
Отдел науки и коммерциализации осуществляет организационное, методическое и аналитическое сопровождение научно-исследовательской деятельности университета, а также деятельность по коммерциализации результатов научных исследований.
К основным функциям отдела относятся:
- координация выполнения научно-исследовательских проектов, финансируемых за счет грантового, программно-целевого и внебюджетного финансирования;
- сопровождение заявок на участие в конкурсах научных проектов и программ;
- мониторинг выполнения НИР, анализ показателей научной результативности и отчетности;
- организация работ по защите и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности (патенты, авторские свидетельства, ноу-хау);
- взаимодействие с бизнес-структурами и индустриальными партнерами по вопросам внедрения и коммерческого использования научных разработок;
- участие в формировании инновационной экосистемы университета и развитии предпринимательской активности в научной среде.
2. Отдел международного сотрудничества и академической мобильности
Отдел международного сотрудничества и академической мобильности обеспечивает развитие международных научных и образовательных связей университета, расширение академической мобильности обучающихся и профессорско-преподавательского состава.
Основные направления деятельности отдела включают:
- развитие и координацию международного сотрудничества с зарубежными университетами, научными центрами и организациями;
- сопровождение соглашений о международном научном и академическом взаимодействии;
- организация программ академической мобильности обучающихся, ППС и научных работников;
- содействие участию университета в международных научных и образовательных проектах, грантах и программах;
- информационная и организационная поддержка международных стажировок, совместных исследований, лекций и научных мероприятий;
- продвижение университета в международном академическом пространстве.
3. Отдел научно-информационного обеспечения
Отдел научно-информационного обеспечения осуществляет информационно-аналитическое сопровождение научного журнала «Вестник КазУТБ».
Деятельность отдела сосредоточена на издании и развитии научного журнала «Вестник КазУТБ», а также на обеспечении информационной поддержки публикационной активности профессорско-преподавательского состава и исследователей.
К основным функциям отдела относятся:
Организационное и редакционное сопровождение научного журнала «Вестник КазУТБ», включая прием, регистрацию, рецензирование и подготовку статей к публикации; координация взаимодействия с авторами, рецензентами и членами редакционной коллегии; обеспечение соответствия публикаций требованиям национальных и международных научных стандартов; информационная поддержка публикационной активности ППС и научных работников; сопровождение наукометрического анализа публикаций, мониторинг индексации журнала; консультирование по вопросам оформления научных статей, библиографических ссылок и использования научно-информационных ресурсов; внесение информации о журнале в международные базы данных.
