АО «Казахский университет технологии и бизнеса имени К.Кулажанова» — ведущий академический, исследовательский центр страны.
Стратегия развития университета
Комплексный план модернизации и роста, направленный на достижение лидерства в образовательной, научной и инновационной сферах до 2029 года.
Видение, Миссия и Ценности
Стратегическое ядро университета: где мы видим себя, как действуем и на каких принципах строим устойчивое развитие.
Развитие лучших практик образования и науки для подготовки лидеров будущего для пищевой, лёгкой и химической отраслей промышленности, бизнеса и индустрии гостеприимства.
- Открытость к инновациям и трансформациям
- Добросовестность и профессиональная ответственность
- Непрерывное развитие и устойчивое повышение качества
- Равный доступ к образованию — инклюзивность
- Коллективное взаимодействие и развитие творческого потенциала
Стратегические направления развития
На 2024–2029 годы определены 8 приоритетных направлений, 8 стратегических целей и 17 конкретных задач.
Образовательная деятельность
Создание эффективной системы управления университетом, основанной на самостоятельности и принципах демократизации.
- Использование современных механизмов контроля качества образовательных услуг
- Совершенствование системы менеджмента качества по ISO 9001
- Поддержание положительного имиджа университета
Научная деятельность
Развитие и повышение эффективности научных исследований, обеспечивающих интеграцию образования, науки и производства.
- Привлечение молодых учёных к финансируемым НИР
- Увеличение публикаций в журналах Scopus и Web of Science
- Коммерциализация результатов научно-исследовательской деятельности
Воспитательная работа со студентами
Формирование у молодёжи активной гражданской позиции, социальной ответственности и чувства патриотизма.
- Развитие волонтёрского движения и студенческого самоуправления
- Профилактика религиозного экстремизма
- Поддержка студенческих клубов и творческих объединений
Деятельность в области информатизации
Развитие современной IT-инфраструктуры университета, создание высококачественной цифровой среды.
- Внедрение электронного документооборота
- Развитие виртуальных аудиторий и электронных библиотек
- Обновление компьютерной техники и телекоммуникационных сетей
Совершенствование управленческой структуры
Привлечение, отбор, развитие и удержание лучших преподавателей и сотрудников.
- Повышение профессионального уровня ППС
- Стимулирование молодых учёных к НИР
- Проведение языковых курсов для ППС и сотрудников
Экономико-финансовая деятельность
Обеспечение устойчивого роста финансирования вуза и финансово-экономической стабильности.
- Реализация дополнительных платных курсов
- Увеличение контингента обучающихся
- Социальная поддержка ППС, сотрудников и студентов
Социальная сфера и материальная база
Укрепление материально-технической базы университета в соответствии с международными стандартами.
- Капитальный ремонт учебных корпусов и общежитий
- Приобретение учебно-лабораторного оборудования
- Обеспечение нуждающихся студентов местами в общежитии
Международная деятельность
Интеграция университета в международное научно-образовательное пространство.
- Расширение сети партнёрств с зарубежными вузами
- Реализация программ двудипломного образования
- Привлечение иностранных студентов и зарубежных учёных
Ключевые результаты
Фактические показатели реализации программы развития по итогам 2023 года.
Документы стратегического развития
Официальные документы программы развития КазУТБ. Доступны для скачивания и просмотра онлайн.
Программа развития 2024–2029
Утверждена Советом Директоров АО «КазУТБ» 10 сентября 2024 г., протокол № 6-1. Рекомендована Учёным советом 29 августа 2024 г., протокол № 1.
Отчёт по реализации за 2024 год
Ежегодный отчёт о выполнении целевых индикаторов программы развития за 2024 год. Рассмотрен Советом Директоров.
Отчёт по реализации СПР за 2023 год
Утверждён Советом Директоров 19 апреля 2024 г., протокол № 2. Рекомендован Учёным советом 29 февраля 2024 г., протокол № 7.
Отчёт по реализации СПР за 2022 год
Ежегодный отчёт о выполнении стратегических задач и целевых индикаторов за 2022 год.
Этапы реализации 2024–2029
Пошаговая траектория реализации стратегии: от запуска инициатив до устойчивого лидерства.
Стартовый год
Запуск программы, открытие военной кафедры, специализированная аккредитация 15 ОП, вхождение в ТОП-16 рейтинга НАОКО.
Рост
Достижение 70-го места в национальном рейтинге, 5 ОП в ТОП-10 НПП «Атамекен», запуск программ двудипломного образования.
Развитие
Достижение 60-го места в рейтинге, внедрение 80% онлайн-курсов, 6 ОП в ТОП-10, расширение международного сотрудничества.
Консолидация
Достижение 50-го места в рейтинге, 100% электронный документооборот, 7 ОП в ТОП-10.
Лидерство
Вхождение в ТОП-30 вузов республики, 95% трудоустройство выпускников, 9 ОП в ТОП-10 НПП «Атамекен».
Готовы стать частью КазУТБ?
Подайте заявку на поступление или свяжитесь с нами, чтобы подобрать подходящую образовательную траекторию.